1. 门面被暗杀：掌门的危机与机遇
在激烈的市场竞争中，每一个企业都在寻找新的发展机会。掌门作为公司核心的决策者和领导者，其作用不可小觑。他不仅拥有着丰富的经验，而且他的智慧和洞察力能够帮助我们更好地把握市场变化，制定出更有效的策略。
然而，掌门的崛起之路并非一帆风顺。2018年，掌门因为种种原因被杀而黯然离场，这无疑给整个公司带来了难以弥补的损失。掌门被杀不仅导致了公司的经营困境，也直接关系到公司的未来走向。
面对这个危机，我们应如何应对？首先，我们需要在公司内部进行深刻反思和总结。要找出掌门的失败之处，我们需要深入研究他的人品、作风以及决策过程，以此来改进我们的决策方式。
其次，需要加强风险管理。对于即将出现的新机会，我们应当提前做好准备，避免被其他企业利用。同时，在面临危机时，我们要保持冷静，寻找解决之道，并且及时向相关部门汇报情况，以确保公司的稳定运行。
最后，要积极寻求外部合作。随着市场竞争的加剧，我们应寻找更多的合作伙伴，共同推动公司的发展。这样不仅能够提高公司的竞争力，也能为我们的未来打下坚实的基础。
面对掌门被杀的危机，我们需要冷静分析问题，明确方向，并采取有效措施应对。只有这样，才能在未来的竞争中立于不败之地。