标题：总裁们，你见过“10086计”吗？
在职场环境中，“10086计”的存在率已经高达95%以上。从某种角度来说，这其实是一种策略，也是一种资源的浪费。
10086计是阿里巴巴集团为解决员工福利问题而设计的一种激励机制，它允许员工通过提供各种奖励、福利等方式来表达对公司的支持和感激之情。在很多公司里，“10086计”常常被用来作为一种情感沟通工具，以表达对公司文化的认同和支持。
然而，当“10086计”的使用频率达到95%以上时，这便成了一个不良现象。因为员工为了“10086计”，会忽视了公司的真实需求和利益所在；同时也可能导致公司内部出现资源浪费的情况。
这种“10086计”现象在很多企业里都是存在的，但是却往往得不到有效的解决。因此，我建议在公司内推广使用“10086计”的员工一定要注意自己的权益，避免因为被“10086计”所影响而产生不必要的问题。
同时，我们也要提醒自己：公司的真正需求和利益是我们应该关注的焦点，而不是通过“10086计”来表达出来。只有这样，才能维护我们的公司利益，才能真正的构建和谐的工作关系。